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《學習如何學習》掌握學習的起手式

ㄧ、寫作緣由 看完《通往財富自由之路》後的一月左有,開始了一個研究「學習如何學習」的計畫,預計在兩個月內完成。所以從八月份開始,連續讀了幾本關於學習法的書籍,確實非常有收獲,也發現到不同的書,其實看到最後有很多的共通性。 最終啟發了我把這些學習重點做統整,也算是為自己研究「學習如何學習」的計畫,畫下一個逗號,期勉自己學習學習再學習。 二、實作分享 A. 閱讀清單 延續上一篇「學習如何學習」系列文章,我將近期看的書籍文章列出來,方便讀者交互查考。 學習法系列 《學得更好》 《超速學習》 《大腦喜歡這樣學》 《精準學習》 《跨能致勝》 《子彈思考整理術》 閱讀系列 《如何閱讀一本書》 《一流的人讀書,都在哪裡畫線?》 《心智圖法理論與應用》 底層智慧系列 《清單革命》 《超級思維》 《峰與谷》 《異數》 《少,但是更好》 《原子習慣》 B. 心智圖 根據上一段「學習系列」分類的前四本書為根基,使用心智圖的方式列舉重點。 上述這四本書的重點架構呈現方式不盡相同,其中部分書籍,我在過去的文章中,曾重組織關鍵重點。 然而在這個步驟,我盡量還原書籍本身架構,使用 iPad Goodnotes 搭配免費版的 XMind 來整理思緒,利用顏色分類「概念、步驟、方法」,為下一步的 SOP 目的,做第一步的加工。 重複或是已歸類的項目,就會使用黑線槓掉用以確認歸類完成。 C. 學習 SOP 登登~~是的,就是這張檢查清單,自己手寫手繪(儘管字很醜),但對我來說,比起用文字工具打出來的冰冷文字清單,使用手繪清單在使用上更有溫度。 在編輯學習SOP「步驟」(五個綠色框),我參考《超速學習》的步驟,主要原因是: 5 這個數字對於大腦來說是比較沒有壓力 分類與順序,以建構檢查清單來說,十分簡潔適用 「概念」、「方法」有時難以區分,我使用綠色畫出概念性的項目,接著去蕪存菁,放入紅色框的心態,把「方法」放入對應的學習步驟裡面。當然有些方法可能可以出現在不同的步驟當中,這就是發揮創造力的時候了。 一個重要的精神:在執行的時候,不能太拘泥於清單,會限制住自己的想像力。 我自問為何在學習完後要產出這個東西?原因如下: 1️⃣.過程 在學習的過程當中,主動的投入、思考、產出、應用是把一樣知識或技術學好的不二法門。 學習方法有百百種,我使用熟悉的工具、發揮創意的方式產出一個自己用得到的清單,這個過程對我來說是有趣、有成就感的,儘管依然有諸多方法可以讓這個成果有更棒的產出,但在現階段我覺得這個清單對我來說就很夠用了。 讀者們可以發揮想像力使用自己覺得舒服、有趣、有效的方法來運用、升級這個清單。 2️⃣.清單 在《清單革命》一書中,我們認識到了使用清單可以解決不少問題,其中最重要的一個目的是「避免犯錯」。…

航空公司考試的10個關鍵心法

航空公司考試的10個關鍵心法

航空公司考試好難?考官都在想些什麼?我到底該怎麼準備? 如果你正走在通往駕駛艙的路上,有這些疑問和恐懼都是正常的。 這篇文章我想用 Captain Joe 的影片搭配自身考試經驗,幫你克服航空公司考試所有你想的到的恐懼。 前言 如果你認為航空公司考試可以讓你一試再試,一間考完換一間,那我必須很遺憾地告訴你,事實並非如此。 以培訓機師來說,在疫情前的台灣兩大航空公司招募,其中一間一生最多 2 次機會;另一間則是擇優制度(就考那麼一次,遇缺以擇優方式錄取),是資方主導規則的市場。 在如此賽局下,身為應考生的你該如何面對?我想告訴你航空公司考試的10個關鍵心法。 Hack #1.妥善文件 Captain Joe👨‍✈️ 任何需要繳交的紙本,請妥善掃描,不然如果印出來給現場面試官看到,會非常糗! Juan 的經驗 我曾參加多間航空公司考試,第一關通常會要求應試者現場繳交文件。 沒有誇張,我看過至少 2 次有人因文件準備不全,當場被考官請出考場,連考試機會都沒有。 航空業在這方面倒是蠻講求專業與效率。千萬別想説「我不確定手上這份資料行不行」、「多益成績下禮拜收到,我應該到時候再補就好」……。 正確做法是:你所有的疑問,都務必在考試前弄清楚! 不要害怕寄信或打電話給招募單位承辦人員,回答你的疑問是他們的職責。當然也請自行過濾一些太蠢的問題,不然還沒考試,會先讓自己顯得很沒 sense。 Hack #2.多方搜集資訊 Captain Joe👨‍✈️ 學長姐、網路(公司官網、Wiki)。 Juan 的經驗 這是一個資訊爆炸的時代。身為專準主義者,我想提醒你在搜集資料時別忽略「少即是多」的重要性。根據帕金森原理,若你沒有為查找資料設定期限,就會迷失在網路茫茫大海裡面。 學會抓重點、 運用選三哲學,自行整理、消化,產出為己所用的素材,這才是搜集資訊的意義。 溫馨提醒:找人問問題前,建議先上網做基本功課,接著將問題逐條列點並確實使用紙筆紀錄,以尊重彼此時間。 Hack #3.徹底了解公司 Captain Joe👨‍✈️ 善用網路搜尋、想問題問考官。 Juan 的經驗 我想以科技人求職角度,稍稍減低你在研究公司、搜集資料可能有的恐懼症。 當我還在使用 PTT 的年代,曾在求職版看到科技人在分享 5~10 間的面試心得文,這種情形絕對不會發生在航空業(台灣航空公司就那麼幾間,你面臨密集面試的機率頗低)。 試想有 2 個人,在兩週內,一個人必須面試 10…

《The Private Pilot Blueprint》學飛前你一定要掌握的 3×3 件事
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《The Private Pilot Blueprint》學飛前你一定要掌握的 3×3 件事

Covid-19 疫情即將告終,嚮往天空的你準備好出國學飛了嗎?你正在尋找飛行學校嗎?面對訓練充滿恐懼嗎?這篇文章或許能幫助你! 我將整理《The Private Pilot Blueprint》書中 3 大重點精華(選學校、飛行訓練、常見錯誤),並搭配自己學飛經驗,幫助即將展翅高飛的你,做出最正確的選擇、做足最完善的準備! 選學校 3 大指標 對的環境 書中建議觀察重點:飛行教練、飛機狀況、人機比、通勤距離、機場空域 我再補充幾個我考量的重點:天氣、學校風評、住宿地點、飛行及其他衍生費用。 準備一張表格,將以上條件逐一條列確認。透過電話、視訊、寄信、詢問在校的學生,用你想得到的方法盡可能將蒐集到手。如果飛行訓練單位沒有很積極地回覆你,要不是他們不缺學生,就是對他們潛在客戶沒有很用心,飛行環境可想一般。 喔!可能還有一種狀況,那就是實際上他們是間好學校,你也努力過了但他們就是不理不睬,那也證明了你們就是沒緣分囉! 對的夥伴 書中建議觀察重點:飛行教練可支配時間、教學目標、師生比、學生通過率、責任心、風評、教學風格、體驗飛行(書籍推薦網站 → FindACFI) 學飛的路上,除了飛行教練很重要,一起學飛的好同學也很重要。 慎選教練與室友,會讓學飛的過程輕鬆許多! 這個部分,我認為運氣成本佔比較大。通常這一步要到選定學校、甚至親自拜訪後,才比較可能得到進一步的資訊。體驗飛行通常也需要一筆花費,值不值得就看個人感覺了。 對的自己 書中建議重點:Chair Fly、重視 Pre/Post Briefing、在地面上學習 Learn everything you can on the ground. 飛機上並不是一個好的教室 這個概念,當你第一次坐進飛機後才會有深刻感受到,但是在任何學飛的時期強調都不為過。 在飛機上犯錯,從犯錯中學習不是很好嗎?這個論點沒錯,但前提是犯錯必須適可而止。如果錯誤多到像是完全沒準備就提著腦袋進飛機、浪費的可是你自己的錢和時間,飛行教練可是樂得開心呢! 所以説,「飛機上不是個好的教室」又該怎麼解釋呢? 飛機引擎的吵雜聲、不時插入的航管通話、眼睛不時地要掃視外界環境與儀表、飛行教練的叮嚀……。你發現了嗎?身處在一個不熟悉環境,你的五感同一時間受到諸多刺激。要在這種情況下過濾掉一切雜訊、記下教官的重點,並在落地關上引擎後仍記得,並確保不會再犯,稍微想像一下就知道難度有多高了! 不知道你有沒有發現,書中所建議的重點,通通都是發生在地面上的情境,也就是要你在進飛機前做足準備。一旦準備做足了,省時間、省錢,壓力自然就會減少囉! 常見 3 種錯誤 忽略清單的重要性 除了 Emergency 程序,請你在飛行的每一步驟都務必使用清單、依賴清單。 清單的重要性在航空業是毋庸置疑的,我曾在《清單革命》書籍分享過清單的許多概念。如果你還沒下載我的學飛清單的話,歡迎點選這個連結免費索取! 過度自信 飛行員常會有的危險心態有5種: Machos 大男子氣概 Anti-authority 反權威 Invulnerability…

【好書推薦】2021年度10大精選好書

【好書推薦】2021年度10大精選好書

2020 全球新冠疫情爆發,意外地開啟了我閱讀習慣培養的旅程。 在這趟旅程中,我透過閱讀、創作、分享,獲得很多意料之外的收穫、交到志同道合的學習夥伴,也看見了不同於以往的世界。 2021 年初,我曾分享一篇 2020好書推薦Top10 的文章,相信幫助不少愛書人,降低在面對眾多書本的選擇障礙;也讓閱讀過這些書的讀者們,內心產生了美好共鳴。 回首 2021 閱讀之旅,依照往例,整理出個人年度10大精選好書推薦,與你一同分享閱讀旅程的美好! 1.《卡內基溝通與人際關係》 從他人的角度了解一切。 – Dale Carnegie 這本長銷的經典溝通書籍,全方位揭示了「如何贏取友誼與影響他人」的具體方法。 我使用心智圖,整理出書中提及的 21 個心態與方法,並製作清單,作為自己反省的一個工具。 後續再加碼《蔡康永的說話之道》的閱讀心得分享,讀者可以兩相比較,將會發現這些說話大師們,有許多巧妙的相似之處! 2.《子彈思考整理術》 所謂有意識的生活,是在他人的決定影響我們之前,為自己做主的本事。 – Richie Norton 本書心得我従 2020 寫到 2021 ,可說是開設部落格以來寫最久、也是字數最多的實作文章。 看過閱讀前哨站瓦基的分享文後,深深地著迷於這個筆記系統,我認為操作起來十分合乎我研究學習法的重點「手寫、使用清單、計畫、執行與反省」。 該篇文章發佈後,收到了各方的好評,也感謝瓦基在他的粉專上幫我分享這篇文章。 想重新掌控失序的生活嗎?相信我,使用子彈筆記是你不會後悔的選擇! 3.《聖經的故事》 信就是所望之事的實底,是未見之事的確據。 – 希伯來書 11:1 在這篇文章我分享到自己過去是個「經驗 > 知識」的基督徒。 疫情期間,我立下了一個目標,就是在 CDC 暗黑勢力(無限隔離機組員),被迫隔絕於教會生活之下,要靠自己的力量來親近神、讀神的話語。挑戰自己 365 天走過一遍聖經,不再像從前每次「出埃及」後,就迷路了。 這本書,可說是幫助我完成這個計畫的絕佳墊腳石。 很碰巧的,去年讀完《人類大歷史》後,我開始從不一樣的眼光歷史故事,聖經亦然。在閱讀聖經時,真相與事實有時候真的不是唯一重點,真正重要的是你怎麼想這件事,以及它帶給世人什麼樣的教訓。 因為這本書,也帶領我無痛養成每日讀經的習慣,從計畫開始到截稿日,已持續超過 200 天,從舊約走入進到新約路加福音囉,如果你對聖經內容有興趣,歡迎追蹤我的粉專,持續日更 365 不間斷 ! 4.《掌握市場週期》 在諸如歷史和經濟等牽涉到人類的領域,相關歷程的結果是勢必是多變且具週期性的。 –…

《好好說話,擁抱高情商》好好說話,其實就是好好做人

《好好說話,擁抱高情商》好好說話,其實就是好好做人

為何而讀 這本書是在客庄券無處花的「刻意購物」。 在書店駐足翻閱了一會兒,便決定和《灰階思考》一起打包帶走。 《好好說話》系列書籍有兩本,第一本書名就叫《好好說話》。而我買的這本《好好說話,擁抱高情商》是系列第二集。 會選讀這本書的理由有三: 名人推薦(蔡康永) 內地節目強大團隊聯手著作 目錄內容吸引我 本書重點 本書以 6 大關鍵字為基底,分別是「改變、化解、提升、維護、拉近、理解」六個動詞,全方位的解決人與人之間溝通的常見問題,並提供把話說好的範例與邏輯思路。 在後疫情時代,我們將要重新練習與人建立關係這門功課,《好好說話,擁抱高情商》必定是一本不可多得的工具書。 《好好說話,擁抱高情商》重要概念 從他人的角度了解一切。 – Dale Carnegie 在閱讀本書的同時,我用心智圖整理了各篇章的重點與範例對話。 於此同時,我意外的發現 – 這些對話方式所有的源頭都是「從他人的視角來看事情」。其精神與《卡內基溝通與人際關係》簡直如出一徹。只是這一本書更進一步地提供了讀者們,可以實作的對話練習。 本書金句 對話這門藝術,並非三言兩語能清晰整理出邏輯重點。 我依照書中篇章結構,分別整理出各章節「打動我的一句話」分享給你。 若你對於當中某句話特別有共鳴,推薦你親自去翻閱這本書學習! 自序 所謂「懂說話」的人,就是能深深品味「做人的滋味」,也能把這種奇妙的體驗,分享給其他人,讓人感謝言語的存在。 好好說話,其實就是「好好做人」,好好體會人的喜怒哀樂。 你用什麼方式「說」,就決定了你用什麼方式「想」。 PART 1 - 改變 給選擇 – 放不下的都是枷鎖,離不開的都是牢籠。 給信任 – 說話者的可信程度,決定了我們接受資訊時的基本態度。 給引導 – 想要改變他人想法,就要理解對方是怎麼思考問題的。 PART 2 - 化解 避衝突 – 人與人之間的衝突,歸根究底都是因為資訊不對稱。 不尷尬 – 我們對於被貼標籤反感,卻又習慣先貼標籤,再去感受。 要道歉 – 真誠的道歉,是修復破裂關係最簡單有效的方式。 PART…

《灰階思考》炒房炒股前先炒好你的人生,別讓自己活的像個癡漢

《灰階思考》炒房炒股前先炒好你的人生,別讓自己活的像個癡漢

為何而讀 股癌,是 2020 疫情期間在 Podcast 平台竄起的當紅炸子雞。 以淺顯易懂的方式,與聽眾分享自己的投資心法,觀點犀利、針針見血。我自己聽過幾集,但並沒有完全對上我的胃口。一來是節目時間過長、二來是髒話偏多,當時沒有打動我,也就沒在聽了。 之後在其它媒體平台耳聞股癌出書了,於是在一次逛書店發現可用客庄券買書,就買了這本《灰階思考》。 所謂「不以言廢人,不因人廢言」,絕對也是投資路上必備的開放態度! 本書重點 全書分為三大重點,分別為「掃雷、備糧、上陣」。 掃雷:辨識、清除那些錯誤認知 備糧:持續學習、屏除雜訊、發現價值 上陣:經驗來自於實作。模擬交易、紙上談兵都比不上親自踏入水池試水溫 投資領域,其實很多觀念是互通的,我使用心智圖,整理三個篇章傳達的重點,希望能幫助投資領域的新手(書中稱為菜雞)、中手、老手,都能夠在不同的投資階段,有所收穫! 心得分享 和股癌的共通點 閱讀這本書對我來說,會有一種特別親切的感覺,我想主要原因,就是走過飛行訓練這段經驗共感吧! 作者用飛機出狀況之下飛行員的反應,來比喻投資人面對危機的慣性,其實非常貼切。 航空界是非常講究風險控管的行業,大至公司經營,小至飛行器操控,每一個崗位都必須拿出正確態度,來面對已知和未知的風險。平時每半年一次的模擬機考核、一年一次的航路考核、以及定期體檢,都是為了控管風險而刻意制定的程序。 程序這個東西,看似枯燥、缺乏新意、無聊,卻是面對多變、隨機的世界,與最難以控制的人類情緒,最佳的解藥;套用於投資領域,也是同樣的道理。 邀請讀者思考一個問題:「面對市場與情緒,你是否擁有自己的投資程序(SOP)呢?」 持續學習的方法與意義 在我看來,作者通篇在談的主軸,都是要投資人做到「持續學習」這件事。 我在想,也或許是因自己架設網站初衷,是從「學習如何學習」的立場出發吧!以至於在閱讀很多書籍,都會戴上這層學習濾鏡,如同「手上拿著鐵鎚,看什麼東西都是釘子」的感覺。 「掃雷、備糧、上陣」,三個單元看似獨立,但相信讀者在看了上一段的心智圖後,會發現當中很多觀念與方法,是盤根錯節、互相關聯的。每個心法與應用,都是需要自己在投資過程中一步步學習、經驗、犯錯後,才會逐漸掌握到一個程度,最後成為真正為己所用的招式。 時代會變、人心亦然,我覺得最令人害怕的事實是 – 人是種「情緒化、又健忘」的動物,所以「持續學習、建立流程、與時俱進」,才是能在多變的投資環境,維持多勝少敗的不二法門。 若你是一個習慣大量吸收訊息(雜訊?),卻又無心建立「投資作業流程」的投資人,或許該認真思考改變做法,或徹底檢視自己的投資績效,因為長久來說,將會意識到 – 「投資」並非屬於你的戰場。 投資的大忌 上一趟飛行,和一位理財有方的教官聊到投資理財話題,他與我分享:「人生的兩大錢坑:親友和貪念」。這兩種坑他都碰過,但好在是年輕時期碰上,風險能力承受度高。 他分享看過不少實際案例,在中晚年屆齡退休,因不慎陷入錢坑,而難以翻身。自己的狀況不說,拖垮了一家人的生活品質,讓傷害蔓延到所愛的家人,想一想這何其痛苦! 這也是我在上面的心智圖,只選擇用紅色框線標示誤區的主要原因。 「我只想知道我將來會死在什麼地方,這樣我就可以永遠不去那裡」- 查理.蒙格 查理.蒙格在《窮查理的普通常識》一書,提及這種「不當笨蛋」的智慧對我影響很深。 我們何其有幸,擁有專家為我們指出投資路上的大忌與誤區。 如果願意的話,建議可用自己的方法整理歸類,寫下來貼在筆電或牆上,讓自己每次下單前,都重新檢視,接下來滑鼠按下前的決策,是否有落入這些投資大忌! 熱炒人生的資源配置 我很喜歡這本書最後一個章節 – 炒股前,先炒你的人生。 「炒」這個在中文用起來很巧妙,炒股、炒菜兩者的成效優劣,都是炒的人要承擔。 我們不會因為炒了一盤難吃的菜,就終身不再進食;炒股也一樣,切勿因為炒了一手爛組合,而賠上了自己人生。 我認為在人生不同階段,對於投資這檔事能花的時間精力、與相對應的資產配置都會不一樣。 有錢也有閒,或許可考慮多一點配置在高風險標的與工具;然而銀彈不足、時間又不多,那麼大道至簡的 ETF 或許才是你的好朋友。風險往往就是存在於那些「未知的未知」,如果你連探索「未知的已知」與「已知的未知」,並整理「已知的已知」的時間都沒有了,那麼讓自己暴露在風險下,被市場當韭菜收割真的只是剛好而已。 所以審視自己的資源(注意力、時間、金錢,依重要性排序),做出當下最適切的決定,不要讓投資世界,掩蓋了你探索世界其他面向的美好。 投資市場與防疫政策 我怎麼看,你怎麼看不重要,真正重要的是,市場怎麼看? 一看完這本書,剛好再次進到隔離飯店關五天。 2020~2021…

自訓學飛必備的5大心態

自訓學飛必備的5大心態

寫作緣由 上一趟飛行任務,一起飛的教官也是 CPL,也就是所謂透過「自訓」管道,進入航空公司的飛行員。 巡航時段的話題,就跟一群聊當兵的男人很像,自訓飛行員一路走來的辛酸血淚史,是三天三夜都聊不完的故事。 . 當時聊到考試及受訓過程,我們有個共同想法,就是認為學飛這件事情,非常需要「決心」。 現在回頭看,從小飛機訓練、航空公司考試到完訓上線,我必須承認這整個過程,有太多的運氣成分存在其中。 我感念這一路上幫過我的人、事、物,也因此,希望用自己小小的力量,把這份小幸運透過文字持續傳遞下去。 . 包含上述的決心,我列出了 5 個學飛必備的心態,整理成這篇文章《自訓學飛必備的5大心態》 分別是「決心、自律、謙卑自省、耐挫力、主動積極」。 如果你剛好在學飛,或是未來考慮出國學飛,可以時時檢視自己,是否有這樣的心態,或許能幫助你在學飛的路上,走的更加順遂! 學飛必備的5個心態 1.決心 家人反對、經濟困難、生涯規劃、年資中斷、跑道轉換…… 。 說真的,這些都是超級巨大的人生阻力,每一項都具備十足強烈的理由,來中斷你做出學飛這個「決定」。 . 不瞞你說,現在的我,在更理解這個世界的運作規則後,要我再做一次決定,我很有可能不會做出國學飛的選擇;我想是因為現在的我,對於風險的考量更有意識了。 但當時的我,就是因為一點點的無知、加上強烈的決心(同時克服上述 5 項阻力),一步步去思考這些問題背後可能的解法或最差狀況,在心態上先給自己打預防針,我才有辦法做出一個破釜沈舟的「決定」,表明了自己「決心」。 這個決心,不僅是一次性出現在決定出國的當下,更是在每次飛行受挫、被加課、學校倒閉、家人生病、身無分文時,都要面臨到的試煉。 . 在碰到困難後的思考和行動,都將一再表明你對於飛行訓練、考取航空公司這件事的決心有多強烈。 我想引用我很喜歡的一句話 : 「每一天採取微小行動,就是對你未來的身分投下一票」 《原子習慣》James Clear 決心的展現也是一樣,不是只有決定出國那麼一次,而是要持續地為未來的目標展現決心、下定決心,做出「對的行動」,走在那條遇見未來自己的道路上。 2.自律 對我而言自律這個詞很簡單,「按時間做計畫好的事」,就是自律的表現。 . 學飛訓練的時間長短,長至 3 年,短至 8 個月的,我都見識過。 如果今天航空公司面試問你「為什麼你花了兩年時間學飛?」請想一想,你會如何回答呢? 這個課題的重要性,不僅僅是在面試階段,也跟你荷包大有關係。 在國外的生活費可不便宜,住宿、飲食、都是台灣數倍起跳。 如果你還有經濟考量,那麼請務必讓自己成為自律的人。 . 我舉自己學飛時期的每日行程為例。 08-17:搭接車到學校:這中間的行程包含了:唸書、飛行課程、筆試練習、找教官問問題、看飛機 12-13:吃中餐+午休+聊天打屁、偶而看看 Youtube 飛行影片 1700-1730:搭校車回宿舍洗米、煮晚餐備料 1730-1830:健身房運動 1830-2030:煮晚餐+預備隔日午餐便當、吃飯配美劇 2030-2300:預習/複習課程、查找資料、放鬆…

《大象與跳蚤》從火影忍者出發的 5 個反思

《大象與跳蚤》從火影忍者出發的 5 個反思

為何而讀 作者為英國當代管理學大師查爾斯.韓第(Charles Handy),現年 89 歲,被譽為「英國國寶」,與現在短理學之父彼得.杜拉克齊名。 過去未培養閱讀習慣以前,他的眾多書籍,都是在徜徉書店中,會忍不住想翻閱的類型。這次在二手書點找到這本書,入手價 $40,二話不說購入拜讀。 全書重點 “大象”就是二十世紀社會的基石 – 大型組織; “跳蚤”是獨立工作者,有的擁有自己的小企業,有的是個體戶或與人合夥。 《大象與跳蚤》是兩種強烈大小反差的動物,讓人不禁想了解,其背後所比喻的事物究竟是什麼。 作者回顧自己從大象的組織生活,轉為跳蚤獨立生活的觀察與洞見。這個轉變的思考,概括了個人、家庭、社群、社會等層面。 全書分為三個段落: 1.出發點 作者以自身觀點出發,從童年生活到中年離開殼牌石油(大象)的職場生活,轉而成為獨立工作者(跳蚤)之間的心境轉變與觀察。 2.資本主義 資本主義的過去、現在、未來描述,以及個人當如何應對。 3.獨立生活 成為跳蚤後的工作、生活組合方式,以及身為跳蚤,在歸屬感、夢想與學習,該如何均衡發展? 《大象與跳蚤》概念與連結 跳蚤的歸屬感、夢想與學習 如果要從本書中選一篇最打動我的章節,那將是第七章的主題 – 跳蚤的「歸屬感、夢想與學習」。 因為它不僅扣緊了整本書描述的重點,也正好呼應了我個人網站的三個主題 – 「福音、飛行、學習」。 歸屬感 渴望歸屬感,與追求心靈自由一直糾纏不清。 歸屬感,是本書的核心重點。 作者從自幼與家人的關係談起,到了殼牌公司工作,成為地區訓練經理,於 49 歲退休,成為作家。在家庭與工作間,與妻子共同找尋生活的微妙平衡,與人生歸屬感。 這讓我理解,在組織中與人合作,人往往較能感受到自己的存在與重要性;一旦脫離組織,自己的角色定位往往得向內尋求,這也是常聽到的「中年危機」的來源。 覺得自己很幸運,在很年輕的時候,就因認識了信仰,對於這種歸屬感問題,沒什麼煩惱。而我也相信,不僅是現在,對於未來,有蠻大的把握不會有重大的歸屬感危機。 主要原因,正好在前幾週的這個講道筆記有分享 – 「在對的地方,找到自己的價值」。 夢想 我可不想和一個「差不多先生」共度餘生。– 伊莉莎白(韓第妻子) 作者的夢想是寫作。 這是一個埋藏在他心中許久的夢,也是在成為機構講師、嘗試著作後,長期緩慢的醞釀。 書中說道:「有些人很幸運,能及早發現自己的夢想」;也有些人,如他的小女,從建築師、做生意、教英語到成為整骨師,尋尋覓覓,才找到自己生命的意義。 韓第給尚未找到熱情的人一個建議:「多試,只要你嚮往就去嘗試;但在他成為你的最愛前,絕不要讓它佔據你生活的重心,因為這不會持久的。」 我反思自己追夢的旅程,其實心態上,很類似他所提到的建議。 多嘗試 在成為合格飛行員以前,我曾做過不少嘗試。 大二階段,因參加校園就業博覽會,得知民航機師這個職業;心生嚮往,透過民間機構了解職業工作內容,與報考所需條件。 大四階段,因緣際會參加企業參訪,首度踏入 744 模擬機艙,體驗飛行。 畢業之後,多次報考航空公司培訓失利,前後失敗不下五次,仍未打消想成為飛行員的決心。 2016…

[TED Talks #6] How to speak so that people want to listen 觀後感 – 說話說到心坎裡的 4 個方法和 7 大誤區

[TED Talks #6] How to speak so that people want to listen 觀後感 – 說話說到心坎裡的 4 個方法和 7 大誤區

TED #6 《How to speak so that people want to listen》(附中文翻譯字幕) 講者介紹 – Julian Treasure Julian Treasure 是一位在聲音和溝通技巧方面的國際頂級演講者。 他在五場 TED 演講,觀看次數超過了 1 億次,該集《How to speak so that people want to listen》是觀看次數最高的演講。 Julian 專精於提高溝通效率,特別是對於那些擔任銷售或領導角色的人,並豐富了工作和家庭中的關係。 相關資訊 個人網站 Youtube 臉書 本文摘要 演講者 Julian Treasure 用簡單易懂的方式,教導觀眾說話的藝術。 包含了 7 個誤區、4 個原則、6 種表達方式,影片的最後帶領觀眾練習實際演練 “Voice Warmup”。透過思考整理,我將上述的 7, 4, 6 重點,轉換為容易記得的口訣,讓自己在日常生活能夠快速回想,反覆操練。 重點整理 話語的力量,可能是世界上最強大的力量之一。 一句話可以掀起戰爭,生靈塗炭;一句話也可以傳達情意,繞樑三日。 然而,為什麼有些人講話總是沒人想聽,卻也有人說話充滿了力量,得以改變世界,講者分享他的觀察。 七宗罪 Gossip…

《超級思維》353 個思維模型與 9 大應用場景

《超級思維》353 個思維模型與 9 大應用場景

為何而讀 這本書是在閱讀前哨站的推薦書目,看了瓦基的介紹後,我就知道這就是我一直以來想找的書。對我來說,這是聖經以外,一本快速掌握普世智慧的大補帖。《窮查理普通常識》書中提到的智慧,我覺得裡面八成的內容,都可以在這本書裡面找到,而其作者 Charlie Munger 也同樣為這本書背書推薦。 《超級思維》全書重點 作者 Gabriel Weinberg, Lauren McCann 是一對夫妻,皆畢業於 MIT (麻省理工學院),也是孩子的父母。 如果能夠回到過去,他們希望年輕的時候自己就能擁有這本書! 他們將日常不斷重複的「心智模式」(本文交替使用「心智模型」、「普世智慧」)整理成冊,傳給下一代,也期許每一位讀者,都能成為超級思維者。 書中列舉了 9 個不同面向的心智模型,我相信這是為了書籍編輯方便而產生的架構,諸多思維模型其實在各章節中可交替使用,我予以簡化如下圖。 最令我驚豔的3個心智模型 成本效益分析 書中第六章「眾多選項中,選出對自己最好的」篇幅中介紹該模型。 商科畢業的我,很汗顏之前從來沒有認真涉略過這部分知識,了解後,對於這樣的決策模型很嚮往。 該思維模型,由三大元素組成: 機會成本 通貨膨脹 未來不確定 我們必須要使用「折現率」的方式估算決策當下哪一個選項能得到最高的「淨效益」。 這個決策過程,如果每一步驟都十分嚴謹,過程必定曠日費時,就像研究一間好公司是否值得投資一樣困難。 更進一步的思考,關於政府的疫苗政策,航空公司針對未來機種的規劃,想必都是使用這種思維模型在估算。可惜的是現實的決策,往往被人治社會的政治、情緒帶著走,讓這個分析的成果前功盡棄。這種感慨,跟《致富心態》提到的合理勝過理性,有同樣的既視感! 公有地悲劇 第二章「預先防範,管控不如預期」篇幅中介紹此思維模型。它的概念是: 一片公有農地,人人皆有權利放牛吃草。 毫無限制的結果,就是資源稀缺,草禿了牛也死光了。 這個概念,向外延伸含括了:「小決定暴政、搭便車效應、煮青蛙效應」等思維。 解決辦法是:「長遠思考、系統思考、承擔風險」。 這套思維模型,應用於全民接種 Covid-19 疫苗的思考,實在是再合適不過。 毫無限制:可以比喻為個人自由意志的無限上綱 資源稀缺:全求人民健康 每一個體的微小決定累積(小決定暴政),最終會導致系統性的發展(溫水煮青蛙),少部分的人可以持續堅持不打疫苗,或是只想等自己想要的疫苗廠牌,當群體免疫的門檻到達後,即使這群人未打疫苗,也能享受低感染風險環境之利(搭便車效應)。 每個人一生中會面臨無數的微小決定,我認為在做決定的當下,很難有所謂的對與錯,端看個人如何覺察、思考這整個局的變化。如果是一直看新聞、名嘴的話,那就是將思考外包了。 十倍速高效團隊 第九章「激發潛能,創造高績效團隊」,對於團隊文化的心智模型非常吸引我。 世界的進步,是無數人團結合作的美好成果。如何與文化、背景不同的人,擁有共同目標、打造出最好的產品及服務,是在當今無國界的社會必備的技能。 我將思維模型分類為團隊以及個人。兩種不同視角的思維架構,可作為領導人/個人的行動指南。 團隊/組織:組織招聘、文化創造、接納差異、帶人要帶心 個人:了解個體差異、當責態度、終身學習 以上只提供精煉後的指導方向,詳細的思維模型在書中有非常精彩的介紹。 個人感想 智慧再提煉 《超級思維》集結整理跨學科的普世智慧,對我而言,看完書後並不是一個智慧追求的終點,而是另一段探索旅程的起點。 這本書的內容,光看目錄會聯想到汗牛充棟這成語,給讀者滿滿的智慧模型。打個比喻,很像小時候打電動的大補帖光碟遊戲片,裡面灌滿了所有最時髦的好玩遊戲,然而真正會玩的遊戲,可能就一兩個而已,我特別不希望這本書淪為這個田地。 因此在隨後讀了《20道資料視覺化難題全解析》,將自己整理的心智圖,再一次精煉為圖文作品,期望以圖文懶人包,搭配清單的思考模式,幫助自己也幫助別人,把人生活的更有智慧。 思維的交叉連結 「智慧」這個東西有一個迷人的特色,就是放諸四海皆準。該特性,在書中被大量體現出來,也影響了我閱讀本書的順序。 比方說決策制定使用的「第一原理」思維,在培養競爭力也適用;時間運用的「MVP, 槓桿效應」,在多選項決策,同樣可納入考量。 所謂的「底層智慧」,或是《精準學習》書中使用的詞彙「臨界知識」,可說是沒有界限。這讓我想起一個有趣的概念…