《鋼鐵人馬斯克》一位當代的賈伯斯與比爾蓋茲綜合體

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為何而讀

身為特斯拉 #TSLA 的小小股東,在 BOS 評分估價系統中 “Key People Risk” 這個評分項目,一直讓我對於 Elon Musk 這號人物有很大的好奇心。

這本也是坊間唯一一本,貼身採訪馬斯克及其身邊人物的傳記,Amazon 評分高達 4.7。

期望透過閱讀此書,不僅增加對於持股的信心,也為我解密 Elon 是如何把人類潛能發揮到極致,在橫跨五個產業,又能專注打造產業中引領風騷的產品。


本書重點

SpaceX on Mars

作者 Ashlee Vance 貼身採訪馬斯克及其親友、同事。

書中描述 Elon Musk 的童年成長背景、求學趣聞、矽谷創業直到成立多間偉大公司的大小故事。

對於 Elon 堅毅的人格特質與做事態度描繪生動,讓讀者能用最貼近的文字,與真實世界的鋼鐵人,一同踏上改變世界、殖民火星的奇幻旅程。


鋼鐵人馬斯克》精華節錄

註定超越平凡的成長背景

Elon Musk 出生於非洲。母親的家族史,流著濃濃的冒險血液,而這個冒險基因,造就了他日後對於目標的執著與冒險精神。

以下是關於馬斯克的一些小故事:從小可以輕易沈浸於自己思考世界(不在乎旁人)、書不離手(百科、科幻小說)、執著個性(人緣不佳)、父母婚姻不睦(父親情緒控管不佳)、10 歲花三天學會程設、17 歲勇闖加拿大,隨後前往美國求學。

在美國賓大雙主修經濟、物理,與弟弟金博爾一趟公路之旅的創意發想及暑假矽谷實習,從此改變了他們的人生。

狂傲不羈的矽谷創業家

馬斯克在矽谷發跡,是從一間叫做 Zip2 的線上黃頁開始。

dotcom 世代後出生的孩子,應該沒見過什麼是黃頁,就是厚厚的一本紙本電話簿與公司廣告資訊。在網路還未普遍盛行的時候,Elon 想到把黃頁放到網路上,為公司行號提供網路廣告的點子,這就是 Zip2 的原型。

Zip2 被收購後,接著是 X.com 的誕生,其目標是要使用網路來提供金融業的應用,期間與 PayPal 的愛恨情仇,最終併購了 Paypal。而在員工鬥爭之下,被迫辭去執行長一職,改由 Peter Thiel (《從 0 到 1 》作者)掌舵,這段與 Paypal 的愛恨情仇,猶如賈伯斯之於蘋果的翻版。

在此期間,馬斯克的名字在矽谷逐漸展露頭角,也樹立了他獨特的行事風格,有人追隨,也有人討厭。

*註一:馬斯克買了人生第一台超跑的爽臉

超越矽谷,直奔火星

一起來看看馬斯克究竟有多狂?

跨足網路金融、汽車、太空、能源等領域,Elon 為公司設定的願景,有別於同產業中已存在的公司。揉合矽谷高速研發、大膽創新等優勢,輔以他獨到眼光、異於常人的毅力、精力、膽試,帶領以下的公司完成一項項不可能的任務。

1.SpaceX

  • 火箭發射
    2002.05 月草創的太空公司,到第一次試射火箭需要多久時間?

    正常人粗略估算一下,應該至少得花的 5~10 年吧,SpaceX 一切從零開始,只花了 3 年不到,就達到這個里程碑;2006/03/24,Folcon 1 首次試射,前後只花了不到 4 年;2008/09/28 ,成功進入太空軌道,這就是 Elon 厲害之處。
  • 星鏈計畫
    這計畫不僅僅是要打破地球網路的疆界,真正目的是為了火星殖民計劃通訊使用!
  • Dragon V2
    人類史上第一個使用推進器著陸的太空船

*註二:透過此網站,可以看到星鏈衛星何時従你家頭上經過!

2.Tesla

2003 年成立的公司,在經歷長時間的技術瓶頸(電池、變速系統)、資金、供應商問題,問題一一克服,最終轉變為全球電動車領頭羊的角色,並在自動駕駛領域,建構起強大護城河。

*品牌小故事:Tesla 至今出的四款車,系列名稱分別為 Model S, 3, X, Y,把 3 倒過來看,會變成什麼呢?這是一個與福特之間,有趣的小故事!

3.SolarCity

全美最大的太陽能公司,於 2016 年被 Tesla 收購,目標是打造全美最大的供電網路。

  • GigaFactory
    於 2013 發想,2015 年建造,為提供 Tesla Model S 量產計畫所需之大規模電池組需求,現為全世界佔地最大的廠房。
  • Powerwall
    太陽能屋頂。一款可儲存電能、偵測電力中斷的電池,會在電網發生故障時自動為住宅供電。

4.The Boring Company

地底高速隧道,為解決大城市交通壅擠問題

5.Neuralink

腦機介面技術研究,致力於解決腦部疾病及人類增強

6.OpenAI

2015 年成立的人工智慧研究公司,2018 年,Elon 已辭去董事,但是 AI 的發展並為停止


讀後心得

矽谷的魔力

從賈伯斯到馬斯克,閱讀當代兩大科技巨頭,都讓我感受到身處矽谷,一切都可能實現的夢幻氛圍。

在看過《異數》後,我了解到環境塑造一個人的強大影響力。

身處在對的環境其奇妙之處,就是會讓生活的隨機性,持續不間斷地供給內心目標所需的養分。

古時有孟母三遷,身處於地球村時代,家長只要能力允許,拼了命也要把孩子送到國外唸書,確實有其道理的!

不要試著討好人

Kobe Bryant

Elon Musk 鮮明的創業家性格,屢屢讓人感到不悅。

這讓我想起 2020 逝世,我一輩子的偶像與精神導師 – Kobe Bryant。其受人爭議的行事風格,卻同時是他偉大成就的正字標記。

我反思這個特殊性格和《卡內基溝通與人際關係》書中倡導觀念,並無衝突之處。

人與人的相處之道必須因時制宜、因地制宜。日常互動,與追求卓越兩者其實並不衝突。

若要成就偉大,勢必背後有一個強大的信念在推動著自己。與其將時間、精力用在說服別人,倒不如自己動手做,讓現實成為理想中的模樣。

這過程中會受到很多人的誤解、責罵、批評,但都無損於持續邁向理想的事實。這就是我從 Elon Musk 和 Kobe Bryant 身上一次次看到的偉大典範。

堅持的力量

不管做什麼事,一旦做了,就會做到底。
對於 Elon,「不」這個字並不存在,而且他預期他周遭的人都有那樣的態度。

這是今年閱讀的第二本傳記。前一本是《我生命中的一段歷險》,寫的是 Disney 前執行長 Robert Iger 的故事。兩位偉大人物的性格,在不同作者筆下都十分鮮明。

關於 Elon,我看見的正面性格有:堅持力、不怕犯錯、時間管理、超乎凡人的遠見、抗壓力、無比耐心、想像力、整合力、危機中的專注力、樂觀、擁抱改變……。

每個特點,都深深打動我,而這一段,我想特別聊的是「堅持」

Elon 在離開 PayPal 後的事業階段,其實某種程度是冒著極大風險在做事的。他樹立了難度極高的願景,他所做的,不僅僅要打造一個產品,而是要突破業界思維、徹底改變人類生活方式。

SpaceX, Tesla, SolarCity 都經歷了很長一段時間被眾人唱衰、2008 年幾乎沒有資金營運下去、投資人撤資、產品失敗、個人家庭失和、員工來來去去……,太多因素可以讓他在中途喊停,但是他堅持下來,從未放棄。

更令人敬畏的是,他的夢想一天比一天還要大!

快狠準的做事哲學

Elon Musk 鋼鐵人馬斯克

一旦某件事失敗了,就快速承認失敗,然後嘗試新作法。
他願意傾聽、提出好問題,行動快並能發掘事情真相。

我認為 Elon 現在橫跨的產業(汽車、能源、太空),其它公司在短時間內與之並駕齊驅的難度是相當高的。

主要的原因是他的執著又堅毅的性格,帶出來的做事方式 – 「快、狠、準」,這種嚴謹、正確、又極度效率的做事方式,是一般人難以忍受,大公司的沈重包袱又難以執行的。

在我看來,Elon 對於失敗幾乎沒有情緒。他能在火箭發射成功的慶功趴,因為雞毛蒜皮的事把員工臭罵一頓;更遑論一個小失敗,他會立馬找到問題、並設計新的替代方案。

他為產品的推出,設定一個難以企及的時程表,對外一個、對內是更激進的一個。

這是一個折磨人的過程,但是留下來的人,都是願意為此獻上生命,願意在自己醒著的每分每秒,貫徹這個快狠準的鋼鐵意志。

無所不在的阻力

他們合力面對來自這個世界的各種阻力。

在建造火箭,要面對的不僅僅是空氣上的阻力,而是這個世界的各種阻力。

眾人不看好的阻力,對於馬斯克來說並不重要(對於一般人可能卻是最大的阻力),其他阻力像是:過高的零組件成本、無數的失敗經驗、工作方式、管理文化、溝通阻礙、意識形態……,對一個新創公司來說,要克服的阻力與成熟公司相比,最大靜摩擦係數高上許多。

然而,由馬斯克與一群年輕工程師組成的 SpaceX,就是持續失敗、計畫、失敗、再計畫地做下去。

誰能想像在 21 世紀的火箭工程師,試射火箭的地方,是一個近似荒島,移動火箭得使用一根根木頭滾動、睡組合屋、天天被曬傷、員工自己生火煮飯的瓜加林島

沒有極限的風格

Elon Musk

我們破產時,他們多的是時間看他們的家人。
跟上步伐,否則就淘汰。

故事中的 Elon,在不同產業的行事作風,一再挑戰人類的極限。

這個極限,不論是在工程上的創新、研發、製造流程,還是人類心理狀態的極限,都不斷被他挑戰。

在長時間歷經各種艱難、屈辱、折磨、犧牲,願意留下來的人,往往都是對於公司有無比信念、願意追隨他的願景而奮鬥的人。

公司的人對於 Elon 行事風格諸多抱怨、批評,這些人來來去去,絲毫無損於他想達成目標的決心。

這個用人的方式,不禁讓我聯想到 Netflix 這間公司。

過去耳聞 Netflix 的用人方式,讓我十分不能苟同,它泯滅了人對於公司的長遠向心力,公司不將員工視為資產、視之為武器。員工就像是最精良的戰士,一旦不忠心於願景、貢獻力被更強者取代,就可以拋棄了。

然而這樣的管理方式,在這些不同產業、快速成長的公司都達到了快速成長的效果,這也促使我重新思考公司在不同階段,管理方式的多樣性與可變性,以及重新評估投資 Netflix 的可能性。


鋼鐵人行動清單

  1. TSLA 合理價買入、熱切等待 SpaceX IPO
  2. 試駕 Tesla
  3. 參觀 SpaceX 工廠 (要等待該死的解封後…)

馬斯克金句

或許是有太多聰明人選擇追逐網路、金融和法律,以至於我們這一代未能看到更多創新

他總是跟員工傳達節約和成功的重要,但從來不說如果我們失敗,就完蛋了這類的話。 他總是非常樂觀

衷於理想,全心投入,絕不浪費時間

如果現有規則無法讓你進步,你就必須抗爭

將問題歸源於物理學

要做就想辦法不容妥協的做出某種令人驚嘆的東西,否則就不要做。

如果我一輩子都沒上太空,也不要緊,重點是讓人類的生存時間盡可能最大化

我們這個社會並不善於判斷,什麼事情是真正重要且值得去做的。

生命是短暫的,你應該盡可能地付出


說書影片推薦

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2 Comments

    1. 一定要崇拜一下的拉,我已經買好火星的地了,$30塊而已!
      讓子孫以後在火星當田僑仔

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