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[TED Talks #7] The next outbreak we are not ready – 比爾蓋茲對於疫情的神預測

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TED #7The next outbreak we are not ready


講者介紹 – Bill Gates

Bill Gates

Bill Gates,一位大家耳熟能詳的人物。

電腦天才、創業家、科技巨頭微軟創辦人、慈善家、曾蟬聯全球首富多年。最近比較重磅的新聞是和結縭近 27 年的妻子梅琳達離婚


影片大綱

此篇演講發表於 2014 年。

Bill Gates 回憶小時候,最擔心害怕的事情是發生核災;事到如今,人類最大的威脅,其實是病毒

未來幾年,可能導致數千萬人死亡的不是飛彈,而是傳染力高的病毒。


重點整理

預測威脅

投資在大量資金於研發武器、卻很少投資在流行病系統上,正確來說,是沒有系統。以當年流行的伊波拉(Ebola)病毒為例,沒有待命醫療團隊、沒有即時個案回報系統、沒有部署的系統性方法、工具、治療流程……。

過去病毒案例

解決方法

軍人

如何面對戰爭,就如何面對病毒

  1. 建立完善醫療系統
  2. 成立醫療部隊(醫師、專家組成)
  3. 醫方、軍方合作搭配
  4. 微生物演習
  5. 先進研發(疫苗、診斷)

可預見困難

這一切準備費用,難以估計,世界銀行當時估計,如果人類遭遇到全球流感疫情,粗估損失3 兆美元,但提前為此做準備的費用,必定遠小於損失的費用。

伊波拉病毒敲響了警鐘,我們應該要趕快為此做準備。如果現在開始,就能夠為下一波疫情做好準備。


一些心得

不見棺材不掉淚

不見棺材不掉淚

很難想像,該演講於 2014 年發表,TED 史上排名第 7 的影片,由世界首富公開呼籲,如此重要的世界公衛議題,卻沒有得到世人重視。時隔 7 年後來看,真是覺得格外諷刺和無奈。

這種感覺,就像有人站出來跟世人說:「耶穌已道成肉身,為人類的罪,釘死在十字架上」,接著看見眾人依然故我地低頭滑手機一樣的沮喪。

人們從未看見、從未經歷,就覺得此事無關痛癢。類似的現實,就是我們生於二戰後的一代,對於戰爭將不會有任何感覺,因為沒經歷過的歷史,就如神話故事般的遙遠存在,總要等到經歷了,才會學到教訓,然後下一代,教訓將再度被遺忘。

政府政策的反思

在 2021.07 月底,台灣已從三級警戒降為二級,疫情仍是進行式。

回顧影片中提到的 5 點建議解方,我覺得台灣在某些部分做得很好。當然整體來說,還是有很大的進步空間。以下僅以我個人觀點評論,若認知與實際事實有所出入,還請不吝指教。

一、建立完善醫療系統

台灣地狹人稠,相較於幅員遼闊的大國,擁有相對高效率的部署優勢。

在過去幾波疫情爆發之下,幾乎沒有出現嚴重醫療量能不足的情況,徵招退休醫療志工加入團隊、民間即時的物資、設備支援,沒有看見如印度、巴西等國曾出現的醫療亂象。

當心存感激,感謝醫療人員的辛苦付出。

二、醫療備援部隊

由於世界各國普遍實施邊境封鎖,各國對於病毒防不勝防,醫療部隊較不適用於當今現況。

唯一相似性質的團隊應屬 WHO 調查團隊吧!但是結果是徹底讓人失望的。WHO 在提供疫情資訊及透明度,自始至終慢半拍、不靠譜。

當台灣在起初可以為防疫做出貢獻時,也看到了政治凌駕於生命的血淋淋例子。我想 WHO 今後將很難再得到世人的信任。

三、醫方、軍方合作搭配

醫方、軍方合作搭配

這一點特別奇怪,是在台灣沒有看到的。

本國的航空公司飛行員,在疫情期間仍持續派飛於世界各地。期間就耳聞部分國家,在邊境管制上動用了軍隊協助防疫,甚至護送組員到飯店。

以軍隊控管人員來達到滴水不漏的效果,與國家是否為極權政體無關,純粹是運用軍隊快速部署、貫徹執法的特性。很遺憾在台灣對於邊境的管制,一直沒有借鏡國外,妥善利用軍隊資源,做好防堵的第一道牆。

四、微生物演習

這部分現階段難以實行,因為幾乎所有國家仍在疫情的水深火熱之中。演習只有在疫情穩定後,相對安逸時期,才會有多出來的資源加以部署。

五、先進研發

很開心看到國內努力研發國產疫苗。

至於疫苗採購、接種、製造、測試…… 等議題實在牽涉太廣,多少會有陰謀論、口水戰在其中。重要的是政府有在持續前進,而非完全受制於國際情勢。

以台灣在國際地位的邊緣化程度,國產疫苗是一個必然的方向。全球疫苗因著新冠疫情再次爆發而短缺,我相信這可能是本國政府當初始料未及的吧。

幽默的是,一個隨機的事件(全球疫情反撲)導致疫苗短缺,就可以讓全台人民憤怒不已、長達數月,待疫苗來了,又要左挑右選;反過來想,若今天政府一口氣採購了數千萬劑疫苗,即使進口後多數過期也在所不惜,接著媒體就會開始算計、攻擊政府的爛計畫,浪費了納稅人多少血汗錢。嘗試未雨綢繆的作為,一樣會被罵成白痴。

我相信怎麼做,都會有人罵,這就像《掌握市場週期》提到的「政府、央行的兩難」,事情絕不是你我想像的簡單,相信我!

體內的戰爭 vs. 體外的戰爭

老高前幾週發了一支關於疫苗的影片,正好呼應 Bill Gates 以戰爭比喻病毒的主題。

我們這世代何其幸運,從沒遇過槍炮彈藥的真實戰爭,很大原因是科技進步,導致了經濟大國間彼此武力的恐怖平衡;另一原因,是最近閱讀《貨幣戰爭》得到的收穫:「掌握世界運作背後的資本家們,認為世界現況未走到,讓他們需施加壓力給政治家發動戰爭的程度。」

回到「病毒」這個主題,換個角度來想,其實病毒是全球共同面對的敵人。姑且不論病毒對於人類的逆襲,是給這邁向失控、毀滅的地球、貪心的人類一件好事還壞事,讓我們先自私地從人類的角度來看就好。

客觀地說,病毒進入人體內就可能造成傷害(人體的組織、器官);病毒進入國境內,就有機會造成擴散、導致社會運作失常。也因此才有所謂「防疫視同作戰」一說。

解決辦法:

  • 體內的戰爭:疫苗
  • 體外(國境內)的戰爭:國家政策

我覺得大部分的人,沒有體認到「防疫視同作戰」這層概念,所以戰爭(疫情)一個小爆發,就會對於疫苗、防疫政策一直頗有微詞、抱怨連連。如果把病毒視為戰爭,而目標是要戰勝病毒、打贏病毒戰(想像成病毒就是從某個討厭國家的生化戰),要越快戰勝越好,那麼處於戰事的人民,又會有什麼樣不同的想法或作為呢?

戰爭時期,有可能讓每一位老百姓都開心滿意嗎?

戰爭時期,有可能不朝令夕改,資源不持續調度、分配嗎?

戰爭時期,有可能生活便利、沒有受傷、沒有死亡嗎?

我們真的是過的太安逸了,所以不曾有過這樣的情境對比,我認為媒體可能也要付上一部分責任。印度、印尼、巴西等國,他們在面對的慘況,就如同戰爭般慘烈,新聞卻幾乎沒在報……。

一戰打了四年結束、二戰則是六年,這場病毒大戰,可稱之為看不見的第三次世界大戰,還會持續多久也未可知。

這場戰爭真正的敵人可能是病毒,而非人類,Oops,也可能正好相反!

關於蓋茲

重要的不是你得到什麼,而是你成為什麼。 – 《蓋茲之道

執筆期間,看了一部 Netflix 紀錄片,名為《蓋茲之道》。算是回顧 Bill Gates 一生的紀錄片,以及退休後投身解決全球重大議題(第三世界用水、根除小兒麻痺、能源議題)側拍。

在這過程中,我看見了 Bill Gates 的一些獨特個性。

他的偏執,使他成就了一個強大的軟體帝國。

他的好奇心,讓他得以從不同於一般人的角度,解決存在於世界角落的大問題。

他愛好獨立思考,得以結交到巴菲特這個忘年之交,其基金會間接受益於股神的巨大財富。

他的孤傲,始終給不了另一半需要的信賴感,這很可能是最終導致離婚的主因之一。

透過這支 Netflix 紀錄片,讓人們得以窺見偉大人物平凡的一面。


後記:我從 Covid-19 疫情學到什麼?

以下整理幾點,我列舉疫情期間學習到的重要正確觀念,與您分享 。

  1. 不要輕忽「看不見」的事物
  2. 戴口罩很重要、洗手很必要
  3. 建立資訊透明、共享的平台
  4. 愛護醫療資源、尊重醫療人員
  5. 主動分享、創造愛與善的能量循環
  6. 管理專注力,減低非必要的新聞接受
  7. 習慣養成,因時制宜
  8. 防範未然,提早做準備

後續行動

  1. 遵守防疫措施,以儘早回復正常生活
  2. 持續關心公衛議題

延伸閱讀

電影:全境擴散(Contagion)

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